Construção do Planejamento Estratégico
Muitas empresas conseguem avançar com esforço e dedicação, mesmo sem um planejamento estratégico estruturado.
Porém, à medida que crescem, os desafios se multiplicam, e aquilo que funcionava no passado já não é suficiente para o futuro.
É nesse momento que repensar o modelo de gestão e profissionalizar a atuação, deixa de ser uma escolha e se torna uma necessidade.
Empresas que sabem para onde querem ir tomam melhores decisões, aproveitam melhor os recursos e engajam suas equipes com mais propósito. Ter um planejamento é essencial para crescer de forma sustentável, adaptável e com foco no que realmente importa.
Como construímos essa jornada com o cliente:
Apoiamos nossos clientes na construção do planejamento estratégico em quatro etapas, que vão desde a imersão até a sustentação, etapa fundamental para garantir que os aprendizados se consolidem e se integrem à cultura da organização.
Etapa 1
IMERSÃO
Etapa para conhecer profundamente o contexto do cliente: cultura organizacional, maturidade da liderança, histórico de planejamento, indicadores existentes, oportunidades e desafios estratégicos.
Etapa 2
PREPARAÇÃO
Momento de estruturar a jornada: definição dos objetivos do trabalho, stakeholders envolvidos, plano de capacitação, comunicação e alinhamento dos pré-requisitos para os workshops, além da construção do cronograma e kick-off.
Etapa 3
CONSTRUÇÃO
Realização dos workshops e sessões práticas, com foco em alinhamento, colaboração e co-criação do planejamento estratégico. Nessa fase, definimos objetivos, indicadores, temas prioritários, recursos e responsabilidades.
Etapa 4
SUSTENTAÇÃO
Organização e entrega dos resultados em formato digital, com a consolidação de todos os insumos, aprendizados e decisões tomadas ao longo do processo, prontos para guiar a execução e os próximos ciclos de gestão.